营一家律师事务所可能是一项艰巨的任务。需要特别注意一些有时会被忽视的细节，这主要是因为密集的法律程序。
查看律师事务所管理中犯的4个错误。你犯了其中任何一个吗？
没有合法的营销计划
人们相信营销归结为通过良好的广告销售和 瑞士电话号码表 增加盈利能力。这个概念部分正确；营销的主要任务是取悦客户并留住他们。这样，就可以获得有价值且有利可图的关系，这只会给公司带来收益。
阅读有关通过合法营销取悦客户的更多信息。
因此，不仅仅是广告，必须在OAB 的规范范围内进行。
任务超载
起初，一些律师试图执行尽可能多的任务。毕竟，万事开头难，节省财力是必须的。
但是，有必要有合作者，可以将任务委派给他们。仔细看看：如果律师有一个或多个原因需要处理，他期望如何开展必要的工作、接听电话、整理文件、清理工作环境和迎接新客户？
这就是为什么雇人与你一起工作不仅是个好主意，而且是必要的。
资源管理不足
法学毕业并不意味着拥有创业和管理技能。因此，重要的是要了解有必要寻求新知识并了解开设律师事务所所需的程序。
了解财务控制极其重要。如果可能，请在办公室内安排专门的空间和专业人员来处理财务问题。当财务控制不存在时，钱就被浪费了！
来自利润的钱需要谨慎管理。办公室的结构越好，客户感知到的价值就越大，扩展的机会就越大。
请记住，成功的律师事务所结构的一部分包括客户服务，客户服务必须以卓越的方式执行并超出预期。
活动和截止日期
这似乎很明显，但在实践中却是一项复杂的任务。重要的是要详细记录要进行的所有活动，以及负责的专业人员、执行的截止日期、开始和完成日期以及细致的细节。
没有这个，活动就会分散，对到达的任务就没有有效的控制。
DPG集团专门从事数字营销。我们服务的细分市场之一是合法的。因此，我们可以为您提供合法数字营销策略所需的一切帮助。不要犹豫与我们联系。